企业如何股权激励、股权分配，很多创始人创业开始，一腔热血把股权分配完事，本以为团队可以众志成城，可真正实干起来，越到后期越发现分配不公。原先拿到股份的合伙人不作为，想减少不干活的股东的持股比例，又无从下手。创始人陷入两难境地。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙。
深圳企业股权分配从以下几个方面入手：
1、股权激励的前提条件要设置到位；
2、稀释资金股的模式要找到；
3、员工不持股，团队精英早晚会离开；
4、合伙人股权架构的精髓要掌握；
5、股权分配尽量与时俱进。
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