股权分配方案Z终还是离不开一个设计问题，要让股权分配更好地为企业发展助力，北京企业创始人就要好好设计分配的方案，设计的关键还是以什么为分配关键的问题。股权分配中需要考量众多因素，没有模型，但并非没有标准。一个好的股权分配方案，是让每个合伙人都满意。股权分配产生的问题，永远是船小好调头。
北京企业设计股权分配以基本原则的方式来分配：
1、凡事以事业为重：如果企业的事业做不起来，创始股东手里抓着百分百的股票也只是一张废纸，甚至是百分百的负债和义务。
2、注重资源配置：企业的股权结构是表象，股权结构背后反映的是企业生存、发展可以对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。
3、把握好控制权：创业团队对企业的控制权是相对控制权，不是绝/对控制权。创始团队应对公司的具体经营管理有控制权；应该通过赋予外部股东对少数特定重大事项(主要指企业股权变更相关重大经济事项)的一票否决权以保护投资人作为小股东的权利。
4、设置股权兑现机制：对创始股东的股权设定股权兑现与离职时股权的回购制度很有必要。
设计企业股权分配是一个需要有所侧重、按照条理设计的问题，比如在设计时，需要保证创始人的控制权在握，又要保证各方股东的权益和职务合理，确保北京公司管理合理，公司运营顺畅。所以股权分配方案的设计就一定要合理、科学。
登尼特集团在北京设有办公室，可提供企业股权设计、员工持股计划、企业发展规划、企业合规管理、项目策划书、海外税务框架设计等服务。