广州企业想要谋求长期的生产和发展，做好宏观把控，提前做好企业战略规划越来越重要。如果企业的管理基础不太强，还没有组织规划、绩效管理或者预算管理的话，一般是先通过战略规划来拉动这些管理基础的建设，以战略为导向，企业可以更精 准的知道要完善哪些基础，这样可以避免做重复建设。
企业战略规划存在的问题常见于：
1、企业战略规划与年度经营计划不够匹配，也就是说战略分解不到年度，导致战略形同虚设。
2、战略漂移，战略没有及时根据内外部环境进行调整，导致战略的方向性有误。
3、忽略业务战略、职能战略，是战略对实际经营的指导性不足。
4、企业制定的是短期目标，企业要想有一个长期的发展，必须制定长期有效的战略规划。
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